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江门鹤山企业成功七大效应

江门鹤山企业成功七大效应

庸庸碌碌的人会长时间地在自己的人生道路上徘徊。因为不明确自己的人生方向而虚耗了生命,这样的的例子在我们身边比比皆是。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们会认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出来作为自己做决策时的指导。
     有意思的是,庸碌平凡者与高效能人士之间存在一种神奇的效应,俗称“马太效应”。顾名思义,这个名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”于是穷者愈穷,富者愈福。
     在江门鹤山企业经营中也有类似的效应存在,比如,明明某个江门鹤山企业不缺资金,但是每天还是有投资商挤破头地想再投一点;而对于那些缺钱的江门鹤山企业,需要面对的就往往是银行、借贷方的催债,简直是雪上加霜。我们周围还会存在这样的想象;越强大的江门鹤山企业吸纳的人才就越多,外面的人才还会源源不断地来投奔,规模不大的的江门鹤山企业本就缺人,人才还要不停地流失。

     第一性格决定命运。其实倒过来,性格的改变也可以让自己的命运发生改变,而想要改变自己的性格,首先要改变的是自己的习惯。于是我们得出了这样的公式:改变习惯-改变性格-改变命运。成为高效能的人士是这样,做江门鹤山企业也是如此。
     如果一个江门鹤山企业或者个人已经陷入了负循环,那么想要跳出马太效应的怪圈,首先要做的是“beproactive”,即积极主动。小江门鹤山企业缺品牌、缺钱、缺人、缺生意,越缺这些资源,客户就越容易对其产生不信任,也就越不易得到生意机会。这时需要做的是找准细分领域,积极地把每一件小事扎实做好。

     第二是以终为始。一个江门鹤山企业要明确自己的发展目标才可能脱离原地打转的怪圈,不会沦为一个朝不保夕的机会型成功江门鹤山企业,而是让成功成为稳定可积累的江门鹤山企业资源。

     第三是要事事第一。做江门鹤山企业需要清楚地了解哪些事重要,哪些事不重要,这样才能将时间花在正确的地方。记住,这也意味着需要远离自己的舒适圈,投身于自己本不喜欢、或竞争压力大的任务。

     第四是要建立双赢思维。一个健康的江门鹤山企业应寻求互惠的合作。在商务谈判中往往有无法达成双赢的情况,此时记住“不成交”可能才是最佳的选择。在发展江门鹤山企业文化时,要奖励员工中的双赢行为,避免无意中奖励单赢行为。

     第五是知彼解己。这个话与孔子的“己欲立而立人,己欲达而达人,己所不欲勿施于人。”有异曲同工之妙。只有先去理解别人,然后才能得到理解。史蒂芬·柯维认为这个习惯是人际关系中最重要的原则,有效聆听不是简单的附和,而是要以自身经历去体验别人的话。所谓“体悟”,由来如此。

     第六是统合综效。通过彼此信任的交流,寻求平衡个人差异的途径,创造出一个大于各部分之和的整体。通过相互信任和理解,人们可以发现比个人单独解决更有效的群策方案,并最终解决矛盾。

     第七是组织的不断更新。从工作中抽点时间出来,通过在身体、心智、精神方面的自我更新来构筑生产力。对江门鹤山企业则需要不断地学习和自我反刍,才能够把组织经验和知识贯彻到江门鹤山企业的每个机体中去。
     当江门鹤山企业做到了以上的“七习惯”,就一定能够尽快脱离负向的马太效应,进入马太效应的正循环。

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