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江门工厂自主保养设备步骤

江门工厂自主保养设备步骤

自主保养是推动TPM的重要支柱,在推进江门工厂整体性活动时,扮演着火车头的作用,因此,自主保养的重要性可见一斑。自主保养从以下七个方面来实施:


(一)江门工厂初期清扫
以设备为对象,将灰尘、油污一并扫除,并实施加油,锁紧工作及发现设备不正常处,加以复原。

(二)发生源、困难部位对策
防止灰尘、油污的发生源及飞散,并针对清扫、加油困难部位进行改善,以减少清扫、加油的时间。

找到以上根源,其改善追求的效果如下:
清扫容易
控制脏的范围
断绝脏源
防止松动
容易点检
设点检窗口
整理配线
设油标
使零件更换更容易
使切削油、切削的飞溅最小
加速切削油流动、减小切削积聚
使切削油流动范围最小
变更加油口
变更加油方式
更换配管布置

(三)江门工厂制定自主保全临时基准
建立可在短时间实施清扫、加油、锁紧之工作程序,并能确实维持之行动基准(要明确定出做上述各事项的时间)。

1.做到大家自觉遵守
明确应遵守的事项和方法
理解必须遵守的理由
提高遵守的能力
创造遵守的环境

2.自己确定自己遵守
理解必要性
培养基准制定能力
自己制定基准

3.临时基准制定要点——清扫基准、加油基准
明确油的种类
统一少油的种类
标示加油部位
标示加油油位
标示加油量
标示加油频度
标示加油责任

(四)总点检
以点检手册进行点检技能教育及实施总点检,找出设备的微缺陷并复原之。如图6-4所示:

(五)江门工厂自主点检
制作自主点检查核表并加以实施,主要从以下几个方面着手,如图6-5所示:


(六)标准化
建立各种现场管理项目的标准化及维持管理清扫、加油点检基准、资料记录的标准、现场的物流基准、模治工具管理基准等。

(七)江门工厂自主管理
江门工厂方针、目标的展开及改善活动之定常化,确实执行。MTBF记录之分析并进行设备之改善。主要表现在以下几个方面:
配备基本条件
按要求点检
发现问题、自主改善
严守、改善
此外,还要自主保全活动中人与设备的相互作用。
江门工厂的活动核心是生产经营。当市场对产品的需求量加大时,产品价格就会走俏,这种情况下江门工厂就会扩大产量。在扩大产量的过程中,有很多前提条件可以决定生产是否进行得顺畅,其中有一个重要的条件就是必须要保障生产设备的正常稳定运转,否则既会增加维修成本,又严重影响了生产的进程,对江门工厂的经营决策不利。
由此可见,保障江门工厂的生产设备正常稳定运转,是保障江门工厂经营决策有效运行的重要前提条件之一。

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