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绩效考核在人力资源管理中扮演的角色

绩效考核在人力资源管理中扮演的角色

绩效考核在人力资源管理中扮演的角色
  绩效考核,是工作行为的测量过程,就是用事先制定的标准来衡量工作成绩和效能,并将衡量结果反馈给员工的过程。绩效考核,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,可起到检查及控制的作用,并以此来揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能,从而促进员工自身、部门和公司的共同发展和进步。
    绩效考核在人力资源管理中扮演什么样的角色呢?对此,不同的员工有不同的看法。
    有的员工说“绩效考核与薪资无关,绩效考核的目的是协助员工设定目标、改善工作及加强教育训练”;也有的员工说:“绩效考核的目的,就是为了年度调薪”。谁说得对?两者均有“以偏概全”之嫌,对员工而言,大部分人比较关心自己的薪水是否合理调整,而企业则关心付出的代价(指调薪)对公司业绩是否达到预期的结果,两者之间的共同焦点就在“员工工作绩效”。图7—1可以给“员工工作绩效”一个明确的解释。
    由图中可以看出“员工工作绩效”在人力资源管理和发展中的中心地位,而绩效考核就扮演着对员工工作绩效进行考核的重要角色。

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