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江门ISO工厂物流的概念

江门ISO工厂物流的概念

物流实际上从严格的定义上来讲是从需方向供方移动的一个过程,它包括七大功能环节:包装、搬运、装卸、运输、配送、存储、流通、加工和信息管理,具体内容如下:

包装:是江门ISO工厂做好物流的基本点,是降低存储和运输成本的首要条件。
 搬运和装卸:是内部物流管理成本的约束点,因为它牵扯到很多的物流成本在里面,很多物流成本受到它的制约和限制。

运输:是降低物流成本的一个盲区点或者称之为一个误点。因为随着燃油的上涨、关卡的增多,超载的限制,运费不但不会下降,反而有上涨的趋势。因此是一个误点,目前很难有解决的办法。

配送:从表面上看是江门ISO工厂的客户服务和满意度的表现点。但实际制约着后续利润和成本。

存储:是工厂所有问题的集中点。因为最终江门ISO工厂里流动资金的百分之六十到百分之八十,都会转移到存储中心,也就是仓库里去。因此工厂要想降低这个物流成本也就会去挖掘存储成本。但它并不是降低物流成本的唯一方法。

流通加工:在江门ISO工厂里是一个价值实现、价值转移的一个点。是价值实现和价值转移的一个环节,物流成本也随之产生。
 信息管理:是工厂管理的核心和基础。如果没有顺畅化、准确化、有效化的工厂信息。那么所有的物流成本恐怕都是一团浆糊。就没有办法理出来、容易乱掉。也就是工厂神经病的问题。

生产江门ISO工厂物流定义与涵盖
在生产工厂中物流称为工厂物流(或厂内物流),是指工厂从支持生产活动所需要的原材料进厂(包括原料、半成品、协作件及燃料等),经储存、加工、装配、包装,直至成品出厂这一全过程的物料在仓库与车间之间、车间之间、工序之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)和与之有关的咨询管理活动。

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